[博海拾贝0606]无忧的童年

而家电厂商在内容、博海支付等领域的全面布局，显然也需要牵手更有优势的BAT等互联网巨头。

自从谷歌收购Nest、拾贝苹果发布HomeKit平台开始，拾贝无论国内外公司、传统制造商与尽心互联网企业，大家纷纷将目标指向智能家居、可穿戴设备行业，物联网成了新的风口。加之老用户习惯未培养成，无忧更多人依旧习惯到卖场体验乃至购买。

从而可以让上游制造商专注做好产品，博海苏宁做好平台。如今苏宁发布了云居超极APP，拾贝整合上游产品提供商，将通过一个APP实现全套家电产品的管控。无忧苏宁也上线了自己的众筹平台。

从2010到2011年开始，博海在公司内部规划苏宁总部新大楼的时候就引入了这个概念。如何在风口平稳起飞在此之前，拾贝海尔发布了U-Home计划，拾贝京东也发布了自己的超极APP以及建立了线下智能奶茶店，很多企业都宣布了自己的智能家居计划。

做家电领域的思想者孙为民表示，无忧苏宁其实很早便有了智慧生活的概念。

博海这个时候苏宁全国的线下店就成了重要的优势之一。在国家提出国内国外双循环的新发展格局下，拾贝未来的中国家居产业将面临新的机遇和挑战，拾贝产业链上游企业的突破和升级也将成为行业发展的重要主题。

史政民3D家居集团总经理在环保的基础上选择合适的胶粘剂，无忧对降低产品成本、无忧满足使用要求十分重要，好的胶粘剂产品不仅要适用于各种材质，还要能够适应不同地区的气候差异。调研木工胶粘剂主要下游企业5大现象呈现行业发展现状本次调查共收集有效问卷490份,受访对象覆盖胶粘剂主要使用企业：博海定制家居、博海成品家具、木门、顶墙及其他企业。

其中以甲醛系胶粘剂为主，拾贝占木材工业用胶粘剂消耗量的87.3%。全国首份木工胶粘剂行业白皮书都写了啥？2021-05-2513:51:54来源：无忧评论：无忧0在中国社会消费升级的大背景下，中国家居行业迎来全新的机遇和挑战，品质升级、设计升级、服务升级已是大势所趋。